准备充分，阿勒意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

慢思快干整体而言，阿勒大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。庞大项目常常被认为是独一无二的，阿勒但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

所谓厕所实验，阿勒就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。阿勒同行交流帮助他形成了正确的参照系。执行的时候雷厉风行则完全不同，阿勒同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，阿勒最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，阿勒这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。相反，阿勒建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

其实不仅仅是大型建筑，阿勒无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，阿勒甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

如果重大项目讨论时间短，阿勒开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，阿勒而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

庞大项目常常被认为是独一无二的，阿勒但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。每一届奥运会都希望惊艳全球，阿勒新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

详细规划，阿勒哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。当然，阿勒选择合适的参照系也很重要。

(责任编辑：王筝)